沁峰動態(tài)
Company News .
在沖壓自動化細分賽道構(gòu)筑技術護城河 | “陳董說沁峰”第三期訪談
01 轉(zhuǎn)型契機：為何選擇專注沖壓機器人領域？
在進入工業(yè)機器人領域之前，我已在自動化行業(yè)深耕近12年，走訪了眾多制造企業(yè)。”陳靜回憶道，“2012年左右，我明顯感受到企業(yè)普遍面臨人工成本持續(xù)攀升的壓力，市場急需高性能設備實現(xiàn)自動化升級。”
轉(zhuǎn)型之路并非一帆風順。陳靜坦言：“我們原本并非專業(yè)從事機器人開發(fā)，在知識儲備和經(jīng)驗上都有欠缺。有一次因設計不合理，導致整批機器報廢，損失約300萬元。”
這場挫折讓沁峰更加堅定“研發(fā)立企”的理念。“研發(fā)肯定會有成功和失敗的，但研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的命脈。”陳靜強調(diào)，“我們始終堅持深入市場一線，在與客戶的持續(xù)交流中洞察需求，提煉研發(fā)方向，推動產(chǎn)品持續(xù)迭代。”
對于技術人才的成長，陳靜提出兩條路徑：“研發(fā)方向需要深度學習機器人控制、算法等核心技術；應用方向建議選擇產(chǎn)品型自動化公司，接觸多樣化場景，避免知識面局限。”
他以自身經(jīng)歷舉例：“早年我在自動化企業(yè)擔任技術工程師，接觸了大量系統(tǒng)集成方案。這段經(jīng)歷讓我較早了解機器人技術，并將其引入沁峰，在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)擺臂機器人的多軸聯(lián)動突破。”
04 團隊建設：不同崗位的人才需求
通過構(gòu)建系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機制和創(chuàng)新的激勵體系，我們凝聚了一支既專業(yè)扎實又經(jīng)驗豐富的技術隊伍。在技術團隊搭建方面，沁峰有著明確的標準：
售后服務人員需機電一體化背景，兼具機械與電氣知識
結(jié)構(gòu)設計師優(yōu)選具有沖壓自動化或機器人行業(yè)經(jīng)驗
電氣工程師要求精通運動控制及機器人相關技術
“這種分層級的人才策略，確保每個崗位都能找到最合適的專業(yè)人才。”陳靜總結(jié)道。
從精準的行業(yè)洞察，到研發(fā)路上的堅韌求索，再到人才體系的精心構(gòu)筑——這條路徑，清晰地勾勒出一家技術驅(qū)動型企業(yè)的成長邏輯。對沁峰機器人而言，在沖壓自動化細分領域深耕，不僅是生存之道，更是超越競爭、建立持續(xù)優(yōu)勢的根本戰(zhàn)略。
關于沁峰機器人
沁峰機器人是一家專注于沖壓自動化領域的隱形冠軍企業(yè)。它不僅是國家認定的“專精特新”小巨人企業(yè)，更是工業(yè)機器人行業(yè)標準的參與制定者。如今，沁峰的產(chǎn)品已遠銷全球50多個國家和地區(qū)，成為推動全球制造業(yè)自動化升級的重要力量。
關于“陳董說沁峰”欄目
以沁峰機器人董事長陳靜先生的第一視角，通過面對面的深度對話，呈現(xiàn)一家專注于沖壓自動化領域的“隱形冠軍”企業(yè)的成長路徑與技術見解。